前不久，乐乐课堂、学吧课堂等公司先后拿到融资，使得K12领域做内容的公司在短期之内屡屡受到关注。多知网发现，目前市场上做内容的公司多以数学为代表的理科起家，但是，盒子鱼却从英语切入，开拓公立校市场。
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察训练情况，发现有几个部队训练时有一个共同的情况：在训练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：训练条例就是这样规定的。
教师是个很有意思的职业。一方面，教师是站在台上教别人的，属于知识分子一类，具有知识分子固有的书生气和清高等特征;另一方面由于教师这个职业缺乏现代企业管理的熏陶，无论是合约意识、服务精神还是规范化管理，都相对很欠缺
K12在线教育火得一塌糊涂，不过真的还是那句话“圈里热闹，圈外照旧”。圈里人玩儿的特别High，但貌似还没有哪家K12在线教育公司可以拍着胸脯说自己招到生了。
行下效，令行禁止是所有企业在发展过程中能够前进的基础。领导提出指令，下属团队无条件的听从与执行，才能够将整体朝着一个箭头方向去执行!
近年各个地方培训学校当下的生存环境越来越不乐观，同质化竞争趋于恶化、学校招生举步维艰、师资团队不够稳定、生源流失严重、学校缺乏运营特色、财务现金流很不乐观等问题越发困扰校长的运营思路，学校的发展缺乏长久的动力和优势。
教育行业的很多朋友都有公立学校的人脉资源关系，但是我们看到的是，同是在运作公立校资源，效果相差却很大。有的能获得很好的社会公益口碑和利益回报，有的两者都不甚乐观。今天我们就几点为大家解读公立校人脉资源运作方法。
“搞运营每天到底要做什么？”这是很多朋友问过我的话题，其实做运营这种事平时很委屈，很难解释，但是随着各互联网公司对运营的重视（最主要的就是看着好像挺闲薪水又要高些），就有很多人开始对这样一个“逍遥到死”的岗位，羡慕不已，即便是对运营一知半解，也要疯狂的疯狂的往里进。
“搞运营每天到底要做什么？”这是很多朋友问过我的话题，其实做运营这种事平时很委屈，很难解释，但是随着各互联网公司对运营的重视（最主要的就是看着好像挺闲薪水又要高些），就有很多人开始对这样一个“逍遥到死”的岗位，羡慕不已，即便是对运营一知半解，也要疯狂的疯狂的往里进。
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