9月21日晚间消息，香港现代教育（HK：01082）近日发公告，拟投入2亿元，在河南郑州的航空港经济综合实验区建立一个国际职业教育及考试中心。

       该项目由现代教育和河南金城国际经济合作技术有限公司共同投资，后者为河南金城国际教育培训中心母公司。项目总投入约3亿元，建设期两年，其中河南金城拟投入1亿元。

       香港现代教育创立于1997年，2011年7月在港股上市，成为第一家在港股主板上市的教育机构。

       值得说一说的是现代教育的名师包装术。

       “香港铜锣湾步行街巨幅广告，不挂路易威登、古驰、爱马仕，而挂现代教育。应试教育下，补习学校和补习天王炙手可热，学校是天王的经纪人兼保姆，天王是学校的摇钱树兼代言人。共生，狂吸金”。现代教育IPO前，一位香港媒体人发微博如此感慨。

       透过这段内容，大概不难猜到现代教育的模式：按照管理明星艺人的方式去管理和包装教师，公司充当经纪人的角色，签订合约保证收入，投入大量宣传资源（公交车身、路牌、LED、地铁、报刊杂志等），双方分成，一般来说五五或者六四，老师占多。

       名师们会开Facebook账号和学生互动、上传课程视频、参加电视节目。公司则会安排化妆、着装、访谈主题和档期等。为名师服务的化妆师等，同时也为艺人们服务。

       看看现代教育的广告，清一色以名师为主体，乍一看和明星宣传海报几乎无异（如下图）。

       现代教育的课程，除了托福、雅思之外，还有大量中学学科辅导。学生群体年龄偏低，明星化和娱乐化的导师制，在初期受到广泛的认可，但后来也遇到了不少麻烦。

       知名艺人和经纪公司常有纠纷，甚至不欢而散，走明星路线的辅导机构也不能避免——2010年8月，现代教育旗下“补习天王”范浩扬（K.OTen）加盟另一家培训机构康桥教育，被现代教育索赔2650万元，包括850万元的约满酬金和1800万元的收入损失。

       “名师依赖”也被写进了招股书中的风险提示栏——“头五名导师”贡献的收入，在09和2010年分别占现代教育的43.6%和39.6%，2010年初一位名师离职，使中学补习收入减少1620万港元。现代教育甚至承认“公司的品牌、声誉、业务和成功，相当程度上视我们能否继续和一些头五名导师合作而定”。

       现代教育上市后，为扩展空间，一直在向大陆市场努力：除了和北京雅思之前的合作，还通过投资、收购等方式进入大陆培训市场。这次投资河南基地，会把这套名师包装术引入职教领域吗？