越来越多的老师脱离机构，另起炉灶。但在创业中可能遭遇种种困难，过程并不顺利。教师离开机构另开辅导班，需要注意哪些问题？网友袁荣在知乎上回答了“教师转型创业开辅导机构，多数失败少数成功，为什么？”他的答案或许可以给准备创业的老师们一些借鉴和参考。

       1，以为教育是要讲良心的，辅导时阶段性目标设定得不够功利性，以致学生和家长看不出自己进步了。（这种原因很少）

       2，没有市场营销能力，招完第一波后，第二波学员锐减，以至干不下去。也有找了市场人员来，却不愿意给市场人员足够的回报，以为是自己教学水平高。市场人员一怒之下，分道扬镳，结果老师发现，学员居然也走光了。（这种很常见）

       3，没有成本意识，租一间教室，三个月就花去了一大把钱，之后就慌了。早早地招了一些其他老师，财务、行政等装样子的人，开销太大，却没有生源。（这种见过几例）

       4，早早地把经营权交给他人，以为自己是个老师，既然不擅管理就交给擅管理的人吧，一年后发现已是个烂摊子。（这种很常见）

       5，以为已有教学经验够强了，不知道再去补充学习，不知道如何和学校的教育形成差异。以至无法建立新的系统。无法进行内部梯队建设，内部培训，教来教去都是以自己那套为主。不能发展壮大，几年下来还是小机构，没有竞争力。（这种到处都是）