编者按:2010年11月29日至30日,阿里巴巴召开组织部会议“百舸争流”,年轻干部们分为三组讨论和分享。上午,马云对这些分享做点评和“打击”,下午,则因为这些年轻人对公司存在的一些问题,如部门协同、资源分配等,讨论颇为激烈,马云针对性地阐述了对“组织”的理解:组织是不完美的,每个人都要去积极完善。(注:组织部为阿里巴巴集团管理层团体,M5以上员工为组织部成员)
企业的管理是通过人来实现的,管理企业的人就是“经理人”。那经理人需要做些什么呢?经理人做些什么才能够实现企业的目标呢?经理人只要把目标定好就可以了吗?不是。经理人有五项工作要做。如果能把五项工作跟八项目标完全整合在一起,企业会变成一个强有力的实体。哪五项工作呢?在詹文明著《德鲁克谈企业管理》的书中详细的说到了。
近年来,随着互联网信息技术的飞速发展和日益普及,互联网浪潮推进到社会发展的各个领域,教育体制和模式也受到巨大冲击。互联网对教育带来了革命性影响,推动着教育不断创新发展。
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