英特国际少儿英语培训机构倒闭曾经闹得满城风雨、沸沸扬扬。不过，春藤英语的倒闭却显得和风细雨、波澜不惊。两相比较，前者的喧闹只因董事长卷款跑路，后者的平静则因依法向法院申请破产清算。当然，最重要的原因，还在于北京民办教育协会出面，联络培训机构为春藤英语相关学员提供公益分流援助。

上个月，春藤联盟（北京）教育科技有限公司因运营困难，资不抵债，在各种尝试仍无法解决困境的情况下，经股东会决议向海淀区法院申请破产清算。当时，春藤英语还有近400名学员。最终，还是北京民办教育协会出面，联合巨人学校、乐加乐培训学校、爱普菲少儿国际俱乐部、蒲雷英英语、聚智堂培训学校、魔奇英语培训学校、易贝乐国际少儿英语7家培训机构对春藤公司学员开展公益分流援助。

当然，这已经不是北京民办教育协会第一次组织公益分流援助了。之前，前英特国际少儿英语的1000多名学员，也是通过公益分流援助的方式转入其他培训机构完成剩余的课程。可以肯定，随着师资、房租等办学成本的上涨，有可能还会出现培训机构倒闭的情况。

那么，参照英特英语及春藤英语的“善后”模式，建议遭遇困境的培训机构一定要按部就班地执行倒闭、破产的步骤，千万不要卷款跑路，毕竟经营不善导致倒闭关张，多少还是能够博得人们的同情。同时，培训机构一定要事先向北京民办教育协会通报一下，以便协会方面能够提前联系一些培训机构一起出面施以援手，妥善安置原学员的善后学习。

其实，在英特事件之后，就有培训机构质疑北京民办教育协会的做法，认为所谓的“援手”是在纵容经营不善的培训机构。同时，培训机构公益接纳倒闭机构无形中也增加了经营的负担。但是，面对不断上访的学生家长，北京民办教育协会又不得不承担起社会责任。

事实上，培训教育本身也是一种商品，而且是一种服务产品。当然，消费者购买到假冒伪劣产品的时候，通常会向消费者协会投诉。但是，培训教育产品很难划定假冒伪劣。只有等到培训机构关门的时候，消费者似乎才意识到吃了亏、上了当。

笔者的一位朋友就是英特事件的受害者。朋友最大的感触就是，当初选择英特英语的时候缺乏理性判断。面对英特英语董事长卷款跑路，只能自认倒霉。可是，绝大多数家长似乎并不这么认为，因而采取向教育主管部门施加压力的方式，维护自己的权益。

不可否认，家长缴纳的数千乃至上万元的学费 “打了水漂儿”，肯定需要找个说法。教育主管部门自然难逃其责。然而，市场竞争、企业经营确实又不是教育主管能够管控的。购买家电、轿车不满意，消费者可以砸冰箱、砸汽车。可是，培训机构关张，学生家长却无处排解，只能拿教育主管部门做“出气筒”了。

据称，北京民办教育协会与媒体、培训机构开通了“北京民办教育预警平台”，计划集报道、指南、服务、协调、交流、见证、公示、警示于一体，为消费者起到警示、提醒的作用。北京民办教育协会的初衷绝对是好的，只是执行的过程肯定不会像想象的那么容易。

道理很简单，任何一家培训机构都不会“公示”其经营状况，而等到协会组织或媒体得到经营不善的消息的时候，往往也到了培训机构“关张大吉”的时候，此时再预警肯定于事无补了。北京民办教育协会所能做的，或许依然只是组织协会内培训机构开展公益分流援助了。

北京民办教育协会的做法，为那些“失学”的培训机构的学生提供了保障，同时也为倒闭、关门的培训机构“退出”提供了保证。但是，公益援助并不是解决培训机构倒闭、关门的长久之计。