一直在夹缝中求生存的中小型培训机构，现在的日子越来越不好过了。众多“野心勃勃”、充满战斗力的新兴培训机构、互联网企业加快进军步伐，占领教育市场这块亟待耕耘的肥沃土地，加上中小型培训机构本身的缺陷加上各种制度的制约，危急中中小型培训机构想要生存发展，必须要遵守四项生存法则。

　　一、注重团结管理

　　科学化的团队管理不仅有利于机构的发展，营造良好的学习氛围和学习环境更是家长选择培训机构的重要因素。另外，老师的教学水平关系到最终的教学效果，必须要注意提升教师的师资水平。

　　二、公司运营

　　培训机构如何运营?直营还是加盟?需要结合自身定位和不同的情形，制定经营策略，以达到利益最大化和风险最小化。

　　三、课堂管理

　　课堂管理是培训机构的核心。在教改和个性化的新课堂管理上，满足家长需求，改掉传统呆板的授课方式，为学生未来的发展提供良好的帮助。

　　四、提升服务水平

　　教学服务能否满足学员的需求是决定培训机构能否继续生存和发展的关键。从学生报名前一直到毕业，完美的教学服务不但为培训机构积累了信誉和口碑，对未来招生更是隐形的资产。