58同城昨日公布2015年第二季度财报。在随后的财报沟通会上，58同城CEO姚劲波表示，原本以为58同城与赶集网的合并是一件很困难的事情，但目前看来整合工作比想象中要容易和顺畅。

此外，58同城CFO周浩还透露，公司预计，未来几个季度，58到家业务上的营销投入会继续上升，预计今年全年58同城在58到家业务上的的总支出将达到1.5亿美元。

2015年行至年中，58同城便已经开展了多项收购和投资行为，包括赶集网、中华英才网、安居客、土巴兔等互联网企业，其中外界最为关心的是58同城对赶集网的投资和合并事宜。

2015年4月，58同城以 3400万份普通股加 4.122亿现金的方式获得赶集网43.2%的股份，杨浩涌与姚劲波任联合CEO、联席董事长。双方合并后，58、赶集两个品牌仍将独立运营。

在电话会议中，姚劲波透露，双方采用了最为激进的方式，即将所有业务部门合并成一个，将房产合并成一个，将招聘业务合并成一个，将产品、技术与后台全部合并成一个部门，采用终极的方案，希望实现一步到位的目的。

同时，姚劲波以并购安居客为例指出，无论是在产品层面，流量层面，还是在销售管理层面，58同城的许多经验，都对安居客起到了非常大的帮助，所以安居客现在的流量增长远远超过它的预期，收入增长同样好于预期。

“所以，58同城的团队很有信心把对赶集网的整合工作做好，整合刚刚开始，进行了一个星期，目前整合工作进展非常顺利，我们相信两家公司都会很快进入良性的状态”，姚劲波称。

姚劲波表示，双方团队在如何分工、如何协作，以及谁向谁汇报等问题上已经讨论了很长时间，因此许多事情比之前想象的好，相信这样进展下去的话，双方会在第三季度晚期和第四季度看到成本的节省和效率的提升。

相比之前，整合赶集后，58同城在房产、招聘、生活服务、黄页等垂直业务领域将发生哪些变化，姚劲波认为，“在核心业务方面对这些收购资产进行整合，让58同城能整体上成为一个强大的综合平台。”

姚劲波指出，从赶集网来看，尽管双方的核心垂直产品类别基本相同，主要包括招聘、房产、本地生活服务、黄页等业务，但如果按照垂直领域占比来看，赶集网的营收总额中来自招聘业务的比例要高于58同城的招聘业务营收占比。

“因此，收购赶集网的确可以给58同城创造很大的价值，因为在蓝领市场，58同城和赶集网都比较强大，但这是一个规模庞大的市场，我们两家公司仍然有增长的空间，增长速度仍然会非常快”，姚劲波说。

不过，在广告销售方面，58同城CFO周浩则表示，赶集网有优秀的销售团队，收入更多依赖会员服务，但在在线营销方面较弱，而58同城相对而言近几年一直在加快在线营销模式发展的步伐。所以，在目前的整合工作中，一项比较重要的内容就是将广告系统整合到赶集网中，未来其中一家商户的虚拟货币充值将可以用在两个平台上使用。

姚劲波表示，随着对几家并购平台业务的不断整合，58同城分类信息的主营业务会逐步回到盈利状态。在移动生活服务O2O领域，现阶段公司会更关注在市场份额上的扩张，比如58到家及二手车C2C直卖业务。