早上读唐涛《天使投资》一书，有提到美国创业者的十大谎言和中国创业者的十二大谎言；凡事皆有相通之处，其实我们在投资过程中，也会听到上市公司管理层的一些言论，而这其中虚虚实实，如何不被其谎言蒙蔽，该书中的总结可以提供一点借鉴。

一、美国创业者的十大谎言：
1.我们的预测是保守的。
（事实上他们的预测从来都不会保守；要把其所说的产品上市时间增加1-2年，销售额除以10）
2.某知名研究机构说，我们的市场规模到2015年会达到500亿美元。
（预测大多数时候都是不靠谱的）
3.某大牌公司下周就要和我们签署采购订单。
（这让我想起了当年的杭萧钢构和最近的兴民钢圈）
4.当我们拿到投资，关键员工就会立即到位。
（我只看到了你毫无准备）
5.没有人在做我们正在做的事。
（这让我想起了导师谈论文选题：基本上，你的Idea总会有前人研究；而如果你发现一个前人都没有研究过的东西，要么就是前人觉得根本没有研究价值，要么就是前人尝试过，但很难行得通）
6.没有人能做我们正在做的这件事。
（这让我想起了当年的重庆啤酒）
7.赶快，因为还有其他投资人感兴趣。
（这么好的机会不会单单留给我，其他人都是傻子吗？）
8.甲骨文这类公司根本不是我们的竞争对手。
（这让我想起来当年开发布会，众高管砸苹果雕塑的汉王科技）
9.我们的管理团队拥有成功经历。
（管理者才能不是企业的核心竞争力和护城河）
10.我们的产品已经申请专利。
11.我们只要占有1%的市场就是巨大的成功了。（这条是送的）
（如果市场不够大，那么1%的市场份额就毫无意义；如果市场够大，你认为占有1%的市场很容易就太乐观了）

二、中国创业者的十二大谎言：
1.我要打败马云。
（你还是先活下来再说吧）
2.我有1000万用户。
（事实上能转化为现金的部分有多少呢）
3.我已经达到盈利。
（是可持续的吗？）
4.我不缺钱。
5.我明年上市。
（太乐观了吧）
6.我有领导关系和政策支持。
（我只看到了你的生死存亡系于他人之手）
7.我没有竞争对手。
（没有竞争对手的市场是一个不存在的市场）
8.快点投资，我有大订单。
（又见大订单，能不能长久可持续的获得稳定的订单呢？还有，也许你说的大订单是不小心加了一个“万”字吧）
9.我的团队中有海龟、MBA、500强高管。
（再次声明，管理者才能并非真正的护城河）
10。我有专利、云计算、物联网、社区、LBS、团购、电子商务、平台、对赌协议。
（大部分都是概念和忽悠）
11.调研证明，我可以拿到14亿1%的市场。
（市场认可、消费者愿意用钱投票才是硬道理）
12.我的同行刚融到VC，业绩和融资额都很可观。
（同行成功不一定你也能成功，这与企业竞争力和行业地位有关，而非单纯概念）