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俞敏洪:教育培训企业也需要“两条腿走路”

发布时间:2014-09-09作者:本站 来源:本站

  作为新东方教育集团董事长,俞敏洪身上承载的符号意义显然已超越了一个上市公司掌门人的身份。从剑指莆田民营医院到与腾讯联合成立北京微学明日网络科技有限公司任董事长,再到最近披露投资创业公司,沉寂一词显然不存在于俞敏洪的词典中。以俞敏洪流传的语录来看,早在十几年前,显然他已深谙“微信语言”的传播魔力,简洁、励志、易于传播,在自身品牌的传播上,俞敏洪几乎提供了一个近似完美的样板。

  那么,在俞敏洪和他的新东方的品牌传播中,究竟隐藏着怎样的密码?俞敏洪对新东方的在线教育战略又怎样的思考和定位?

  “让人从心底里喜欢的东西就叫品牌”

  情怀一词,伴随着前段时间某著名教主的某品牌手机出师未捷,有了更多揶揄的成分。但显然,对当年北京著名的京城三少,徐小平、俞敏洪、王强而言,情怀还是许多人难以忘却的青春记忆。

  在被媒体报道的近乎滥俗的桥段中,俞敏洪的语录总是以心灵鸡汤的形式出现。他的成长经历似乎是一个“凤凰男”的典型样本:出生于江苏江阴的一个小镇,历经三次高考,口吃曾成为心中挥之不去的阴影,就这样一个人,却最终靠三寸不烂之舌打下了属于自己的天下,并把自己做成了一个品牌。

  1998年,那次差点让俞敏洪丧命的劫案被他称为“人生的第一次痛”,而最近的“痛”则是“后悔公司上市”,现在在顶着巨大的压力硬着头皮走下去。当一个人成了名,他的一举一动都会被无限放大。

  公开数据显示,百度搜索“俞敏洪”有大约18700000条结果,除了俞敏洪自身的成就成为了众媒体的消费品,他对品牌的独特理解和传播手段也值得探究。

  俞敏洪曾用“吃饼干”的理论阐释过他的品牌观:如果你吃饼干,老觉得这个饼干不干净,这就跟和人交往一样,总会有提防的感觉,所以一个品牌要建立信任度是需要很长的时间的,就跟人交朋友也会经过长期的考验才能引为知己。什么叫品牌?“让人从心底里喜欢的东西就叫品牌。”

  俞敏洪记起创业初期,七大姑八大姨都安排到了公司的各个岗位,但随着企业的发展和大环境的变化,俞敏洪采用一些策略进行了管理层的大换血。“如果一开始就用徐小平那些人,新东方肯定做不起来。”

  教育宝梳理俞敏洪的创业经历,可以发现“得体”是传播品牌的最好方式,什么叫得体?就跟一个人一样,不同的阶段,有不同的语态。“你去买肉,跟卖肉的阿姨说,来两斤牛的臀部的肌肉组织,除了被当做神经病,没有其他的结果。”一位著名品牌传播机构的负责人对教育宝表示。

  教育培训企业也需要“两条腿走路”

  随着互联网技术的发展,传统的教育市场的结构已经产生了深刻的变革。在线教育被认为是未来最大的掘金场和教育产业的发展方向。

  今年4月份,数家在线教育公司直指主攻线下的新东方缺乏线上思维,质疑其互联网战略。面对质疑和指责,俞敏洪在接受媒体采访时形容新东方的战略为:“两条腿”走路。

  “我们在2000年就成立了专门的在线教育网站新东方在线,这个网已经持续几年盈利;集团层面也一直着手做课程梳理和数据整合挖掘,做线上线下相融合的'混合式教学'”。俞敏洪对媒体称,新东方一方面发展商业的在线学习,一方面用互联网思维升级传统线下教育。

  俞敏洪称自己“用了一年的时间去思考互联网和教育的关系”,得出的结论却是需要“线上的支持系统和线下的体验系统相结合”。对俞敏洪而言,其在线教育的竞争对手显然已雄心勃勃,数量庞大的教育网站不断涌现,特别是百度、腾讯、阿里BAT三巨头的杀入,亦被视为对传统教育模式的巨大挑战。

  由于定位纯在线学习互联网公司,这使得新东方在线的发展策略更加灵活。今年两会期间,身为全国政协委员的俞敏洪就透露在2014年新东方在线将会和一些大的互联网巨头公司进行合作。果然,在今年的7月底,新东方与腾讯联合成立北京微学明日网络科技有限公司,俞敏洪任董事长。

  艾瑞咨询的数据显示,2004年国内网络教育市场规模约为143亿元,到2013年已达到839.7亿元,预计到2015年在线教育市场规模有望达到1745亿元。俞敏洪认为在线教育行业将迎来颠覆式的变革,未来的3到5年将出现“线上线下四六开”的情形。

  单“俞敏洪、腾讯、新东方”这几个关键词,就让该新闻迅速占据了各大网站的教育新闻的头条。

  下一个20年:俞敏洪还会不会这么红?

  江山代有才人出。俞敏洪显然算这个时代的“才人”之一。

  教育宝观察到,自去年新东方20岁“生日”之后,新东方的发展战略显然出现了较大的调整。但迄今,新东方在教育培训界的老大地位显然还未有人撼动。面对BAT三巨头的冲击,戏称“我的朋友都闯进了我的领域”的俞敏洪,是都对未来的20年有足够的信心呢?

  新东方有3万人的团队,俞敏洪是颇以为傲的,他甚至坦言从未想过自己有这样的管理能力,但俞敏洪又对“权威、控制”深恶痛绝。对此,他曾有一个精妙的比喻:“本来你想娶一个女人好好过一辈子,结果娶回家被窝还没有热,这个女人可能被别人抢走了。原因非常简单,在这个时代,任何控制和权威都失去了意义。”

  他曾称自己特别喜欢微信,“不是因为它好用,而是它消减了三大电信运营商,让它们失去垄断市场,让中国人民一年省下接近千亿费用。”

  俞敏洪认为,“权威和控制权被消减其实是件特别好的事情,因为在权威和控制的社会里,创新和发展是扯淡。” 俞敏洪善于演讲,他在央视某节目的几分钟演说曾被广泛流传,许多网友称“被感动得热泪盈眶”,作为许多人特别是年轻人心目中的“教父”,他的一言一行都有可能会成为被模仿的对象。他自称,新东方影响着数百万的学员,一定要抓好“意识形态”,不然会是一件很麻烦的事。

  在线教育对传统教育模式的冲击显然才是最近几年的事,但其来势汹汹,强势如俞敏洪亦不得不顺势而为。

  他认为,新东方要想更加成功,“必须更换基因,这包括新东方的发展基因,也包括我个人的基因。”

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