2020，注定是一个被历史铭记的特别一年。突如其来的新型冠状病毒肺炎席卷全球，打破人们原有的生活状态，也让各行各业按下了暂停键。在这场抗疫大战中，我们晓教育人不畏风雨、披坚执锐，始终把孩子健康安全、学习成长装在心里，以担当和责任成为抗疫中“教育逆行者”，历经烈火磨炼，在逆境中求变，在危机中革新。

教育行业

疫情之下，困难重重

这一场疫情让传统的线下教育成为重灾区。

从2月份初教育机构兄弟连创始人发布公开信，开启了线下教培机构面临的艰难而漫长的困境甚至倒闭潮，颗粒无收，入不敷出，大量机构账面上的现金难以撑过三个月。高企的租金、工资；学员的留存率、续费率、新招；机构何时能正常营业；未来疫情是否反复，是否断断续续，线下机构长期无法正常开办，就像头上悬着的一把把未知的刀，让大部分线下机构喘不过气来。

晓教育

保存实力，静待花开

以线下业务为主的我们，自然未能逃过这场疫情的影响。

疫情之下，颗粒无收，坐吃山空。从1月20日停课以来，已经超过三个月，4月中之前，复课的期望一片漆黑，遥遥无期。直到现在，稍微见到了一丝曙光，我们预估广东线下机构的复课最早将是6月，但，疫情依然面临着反复的可能，随时可能再次停课停学。其实，目前行业已经是水深火热，特别是一些传统线下的中小机构，却是如临大敌，获客难、退费风险、高额租金和工资开支，能否活着熬过疫情是个问题。

自2月1日起，集团战略委员会成员便提出不领工资直到疫情结束；3月1日，集团总部和各事业部中高层，自动降薪20-30%；自4月中后，为了公司的可持续发展，为了应对可能面临的长期不开课或者长期疫情反复，集团提出共同战疫，开源节流，保证荷枪实弹，保证可以等到春暖花开。

星火、培优、双师

迅速应变，转型线上

危机往往伴随着机遇，我们必须变革，主动适应疫情的发展。

自武汉出现疫情初始，晓教育几十万的寒假学生将面临不能上课的局面，如果全部停课退费，我们将关门大吉，上万老师员工将面临失业。1月21日，我们迅速做出线下课程转线上的决策，但IT在线系统没准备好，而且大多数老师没有在线授课经验，学生家长接受在线上课的意愿等等，太多的未知问题，困难重重。

1月23日，IT人便开始投入紧张的抗疫节奏中，全力以赴为线上课程提供技术保障。一部电脑、一个键盘，开启线上课程的保卫战。同时，在星火、在培优、在双师，我们可爱的学管师、班主任、老师，分秒必争，进行线上的课程服务，磨课练课，一刻没有停歇。从没有假期的春节到现在，已经三个多月，停课不停学，线下课程转线上，教研、备课、录课、直播、答疑……每一堂直播课背后，都凝聚着老师们几乎每天十几个小时的心血，他们是“云课堂”上的坚守人。晓教育用心教育，赢得了家长学生的高度认可和信赖。

星火网校、星火在线1对1

危中有机，逆势扩张

疫情催熟了在线教育行业发展，在线教育迎来了崛起和弯道超车的历史时刻。

这场疫情对于在线教育来说有较大的推动作用，星火网校积极开展停课不停学，在学习强国等多个平台推出免费线上课程，成立专项课程、向全国范围内的中小学生提供免费的在线教育课程。星火网校积极进取，紧锣密鼓，启动2020年暑假的80个城市的线下体验店的扩张步伐。

4月底，星火在线1对1破壳成立事业部，标志着我们探索出一条切实可行的新道路，1对1是教学效果提升最显著的方式，加上科技的赋能，使得学习变得更简单高效，同时充满想象空间。在疫情当前，在线1对1逆境中拥抱未来、全新出发。

阴霾必散去，破晓终有时。待到春暖花开时，晓教育必定更上一层楼!