前言：新东方董事长兼总裁俞敏洪在北大国发院举办的“全球创新论坛2015年会：创新驱动未来”发表演讲。演讲提到现在变化的时代企业要勇于改变自己，抓住痛点不要被表象迷惑。传统企业必须从思维本质上改变自己，在被别人颠覆前先颠覆自己才能生存下去。
著名作家刘震云因《一句顶一万句》荣获茅盾文学奖。他在谈到自己作品受欢迎的原因时曾这样说：“我有两个舅舅。一个教我一辈子就干一件事，于是我就一辈子‘编瞎话’；另一个教我做事要慢，所以别人作品写3个月，而我要花3年。”专业、专注成了刘震云作品广受好评的主要原因之一。
张邦鑫认为，简单产品适合平台化、复杂产品适合品牌化;一个人做的产品适合平台化，需要合作的产品适合品牌化;个体行为和群体行为差异小的适合平台化，差异大的适合品牌化。平台型公司要想胜出，需要找到“二次打击”的办法。
好未来董事长兼CEO张邦鑫近日在颠覆式创新研习社就好未来的组织创新发表演讲，从好未来的缘起、价值观，到企业文化、管理方式，阐述了他的思路。
距离正式俞敏洪接手耿丹学院，担任理事长，已经过去了整整两年。两年时间在商业市场里足够改变很多事情和格局，比如让在线教育迅速崛起。但是，耿丹学院的范围被划在了体制内，注定了很多事情由此而不同。
不久前，新东方助理副总裁吕伟胜离职，70后吕伟胜曾是新东方杭州学校校长，分管华东二区。吕伟胜离职后加入跟谁学任副总裁，负责全国各地分公司管理。本文是吕伟胜离职后发表在其微信公众号的文章。
无论如何，尚德作为勇于转型、勇于自我革命且取得阶段性成功的企业，都是非常值得尊重的。对于一个善于学习的人来说，看罢尚德的发布会，你应该首先判断数据，再去把他们的网站都仔细研究一遍，再用他们的乐语跑一遍咨询流程，再去百度、广点通等地看看他们的投放、看看他们的文案，再去贴吧看看他们怎么运营的。
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