分享嘉宾：

马田：洪恩教育集团副总裁

以下为分享内容：

马田：我从事教育行业将近18年，做过老师，做过教育软件，做过各种各样的教育产品。现在我们公司流行这样一句话，一个公司如果花80%的精力和时间包括金钱做产品研发，其实用20%的力气就可以把它卖出去。如果说一个公司花了20%的力气做产品，其实是需要80%的投入才能把这个产品勉强卖出去。

从业这么多年，我们感觉，作为一个好的教育产品，无论是线上还是线下，都是非常痛苦的过程。就像前一段时间，我们在微信圈里，有一位同业的朋友，他说做在线教育的产品还有在线教育的过程，其实是逆荷尔蒙的一个开发的过程，就是娱乐游戏电影做这些是很爽的，是顺着我们荷尔蒙是比较的容易的。教育是比较的痛苦的，它是跟人性的惰性来做斗争。所以一款好的在线教育的产品是非常痛苦、非常难、非常能够做大极致的。当然，我们这么一屋子的智慧在这里，我相信未来会诞生好的东西。

前两天，哈佛商学院推出了他的在线课程，全球顶级的商学院也推出了自己的在线课程。我看了他的文章以后，我发现有几点走得比较好，让我感动。里面有一章叫做“脉动点图”，那个“脉动点图”是选了两千个人，这些学生一进到这个在线教育平台以后，会有一些点，然后每一个点代表一个在线的学生，你点开这个点，你可以看到学生的头像、性格、爱好，甚至他喜欢什么样的狗，最主要的是他的学习进度，这就是用户体验。当你看到全球某一个人的学习进度，这个人可能是来自于泰国的，来自于英国的，来自于韩国的，跟我一起学这门课，他学习到什么进度，会解决学习的驱动力的问题，所以我觉得这方面做得很棒。

归结到一句话上来说，好的在线教育的产品，可能决定在线教育的成功与否。如果说大家能够把线下教育课程中的所有神奇之处在线上实现，并且把它放大，我相信未来的巨人就在这中间。