首先出场的金鑫，分享了e学大诞生的种种曲折。他坦言，（做e学大）极为不易，“要过系统开发关、资源关、应用关，每一关都非常难，但必须想办法去解决”。投入如此多的精力，因为e学大有着极其重要的战略意义，“随着一对一本身的升级，使用在线和互联网的手段，当结果逐渐清晰，被验证和考量时，行业也会发生比较大的变化，要用发展的眼光看问题”。

 
       二次创业的张永琪，则从另一个角度，分享了新团队从无到有，快速有力搭建的心得。他说，“在不同的时候，带不同的团队走，才是我们真正作为教育领袖该做的事。”
 

 

 
     几个月前，达内成功登陆美股，也是今年IPO的首只中概股，但个中艰辛，只有亲历者才知道。如何在保证上市这个结果的同时，与律师、投行博弈，为公司争取最大的利益？韩少云有一套自己的方法论。经过这一遭，他也深信“保守，往往要付出一些代价，上市的时候，该保守时要保守，该激进的时候，一定要激进”。

        嘉宾的精彩演讲引发现场热烈讨论，提问环节观众踊跃参加，并贡献了不少“犀利”问题。