8月23日IT桔子Focus教育系列沙龙邀请到了真格基金的投资分析师顾旻曼。沙龙上，顾旻曼分享了真格基金的对于在线教育投资的一些思路。

在线教育产品的实现路径？

1.便宜是不够的，怎样做到更好的效果？

在线教育发展的过程中，价格往往很低，但它未必是最好的，在线教育往往是以牺牲一定的教育效果为代价，换取更便宜的一个价位，我们的问题是，这样做有没有意义？在线教育要思考的问题是如何通过在线形式获得比线下更好的体验，而且是效果更好，不是价格更便宜。

2.教育产品如何实现游戏化？

很少有人愿意对严肃的内容看上30分钟，游戏化是在线教育的一个优化路径，游戏化可能不仅仅是独立的，它在一个很长的区间之内，把一个个小的任务，把做完这个任务的成就感不断的回馈给你，促进教育效果的达成。教育产品如何实现游戏化？

3.教育产品如何实现即时反馈？

智能手机的用户会发现，当你发一条短信的时候，你立刻能收到反馈，互联网用户越来越习惯于即时的输出和即时的反馈，教育产品怎么能让用户即时的，哪怕是欺骗性的获得反馈？

4.知乎是不是更好的教育产品？

在大教育概念里面，教育的接收方式是不是要遵从传统才能习得一种知识，当你在知乎上提一个问题的时候，会不会得到一个更好的解决方案。

选在线教育的哪个领域？

Pre K12

多方角色参与决策的过程，比如说学生是用户，家长是付费客户，老师的的角色不可替代，学校成为一个准入门槛，这个行业究竟该怎么做？

职业/成人教育

像正保做的是会计教育，华图做的是公务员考试，这是对于成人的教育，成人可能更有自制力，产品更容易传达效果，这个行业是不是更有机会？

语言/兴趣技能

语言学习更像是一种健身房模式，你在大街上，问十个人，你愿不愿意健身？你希不希望你锻炼得更加健康？我相信有8至9成的人会说我愿意，但是最后有多少人坚持去做？这对他的生活到底有什么实质性的影响，可能非常非常少。语言教育也是一样的。

选哪一种在线教育模式？

1、三种模式分类

携程模式，它是一家B2C的网站，它自己有自己的机票和和酒店类产品。

去哪模式，它没有产品，只是进行流量的分发，让供应商区提供服务和产品。

如家模式，它做的是基础性的设施，有自己的连锁酒店。

教育行业如果拿这三种产品做类比的话，到底做哪一个产品是更有机会的？

2.在线教育模式

大家最近总问的一个话题是滴滴打车的成功，让大家想到，教育这件事情，机构扮演的角色是很微妙的，机构吸引流量，招收学生，质量管控，但是最后把这些输送出来的是老师，所以我们如何在做教育P2P的过程中把中介去掉，新东方可能是如家模式，决胜网就是去哪儿的角色，YY更像是携程模式，P2P在教育行业是不是真的有机会？如果有机会的话，机构的角色到底怎么替代？基础建设到底怎么来做？

真格基金如何选择团队？

1、团队比方向更重要

团队是真格基金在在做投资判断的时候，最重要的一个选择标准，我们相信，在早期这个阶段，只要人对了，即使事情有问题，也能够纠正过来，如果人不对，即使大方向对，也很难有一个满意的结果。

2、我们选择团队的标准？

团队是互补的：互联网的人+教育的人

团队结合方式：开放的心态、深度思考和快速学习、妥协和过渡的判断