今天（5月7日），京翰教育宣布更改Logo，并提出战略转型升级。这是其继去年年末被赛伯乐基金低调收购后，再次传出的一个新动作。
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尽管暑假还没有开始，但教育培训机构暑假班价格大战已经提前打响。继新东方推出“50元/9天课”之后，好未来也不甘示弱，推出了“1元/科”的初一暑假班。
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最近，央视报道中的一个截屏图在朋友圈引起了广泛转发，报道的内容是国内五个最疲劳职业，除了过劳死高发的金融保险业之外，教育培训行业也赫然在列。那么，教育培训行业从业人员缘何成为过劳死高发人群?
去年年底，经历了巨人教育单方面终止劳动合同之后，王玥及其团队不得不“离开”原有的岗位。此时，高思教育正在寻求拓展素质教育业务，王玥及前巨人教育科技艺术部核心团队决定加入高思，共同创建“爱思创素质教育产品中心”。
101学问宝更多还是以传统辅导的思路，直接把线下搬到线上，从UI设计、产品体验上，还不够“互联网化”，但是背靠101网校和101答疑网，精准的流量和变现思路能否给101学问宝带来稳定的用户来源和收入？
由微软推出的一款名为“How-Old net”应用在圈内流行。使用者上传照片后，系统会对瞳孔、眼角、鼻子等27个“面部地标点”展开分析，进而得出你的“颜龄”。那么，教育圈大佬们“颜龄”几何？
自从去年开始，在线教育就持续升温，尽管有不少项目“阵亡”，但这丝毫不影响热钱疯狂涌入的热情。在很多投资人和创业者眼中，植根于基础教育刚需的K12类项目具有庞大的市场潜力。中国规模上亿的学生和家长，已经在过去催生了不计其数的教辅机构。在未来的移动互联网时代，他们还会催生出新的在线教育巨头吗？
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在从时空、逻辑和情感三个维度，分析了产品的“入口”和“粘性”的属性之后，回看K12，其实是有机会做成“入口级”产业的，但前提，是要把黏性做好。
小狼详细分析了K12教培行业的三类入口：时空入口、逻辑入口和情感入口是如何形成的。对应着，K12产品的粘性，同样可以从时空、逻辑、情感三个维度来解读：
学大CEO金鑫发内部邮件，将本次组织架构调整归纳为“一精一建”，“精”是指集团总部精兵简政，把过去的多线路归到了新的运营管理中心下，统一管理调配解决。“建”是指建立大区组织运营结构管理，从管理半径、管理效果的角度来考虑，重新划分为十二个大区，总部基本面向大区管理，大区则对自己的分公司管理。
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