上市到底是不是必经之路？

主持人：两家都是在海外上市的公司，现在教育圈里面也有很多融资、上市的概念，两位怎么看待资本市场这几年给大家的洗礼？

黄波：我们做了十几年教育企业，前期对融资、上市这些东西关注的比较多一些，教育企业现金流是非常好的，我们1999年开始运营，到2001年开始现金流就是正的。资金的需求没有那么大，因为网络教育是轻启动，不用很多硬的投入，实际我们上市融资需要的不是钱。

我们上市是从品牌角度和管理层激励角度来考虑问题，当公司做了十几年之后，上市还是不上市已经没有那么重要了，我觉得关键就是企业有持续可发展的盈利能力、企业的品牌已经很强的情况下，是不是上市公司已经不那么重要了。

但对于一个创业公司来说，上市是因为有很多的VC和PE，需要给他们一个套现的机会。假设说今天我们的资金很充分，可能未必非得去上市不可。

卢宁贵：正保上市已经很多年了，上市对正保的改变还是很大的。首先，作为一家上市教育公司它的品牌影响力覆盖面会更大；其次，另外虽然说教育企业现金流很好，但融资对于我们来说毕竟资金的实力更强，尤其正保教育目前做了十几个行业，从横向发展目标来说我们希望进入更多的行业，也就是说做更多行业的职业培训。上市带来的雄厚资金推动，会推动我们向其它行业发展；最后，上市使得我们的管理比以前更规范了，以前虽然我们也有不错的管理之父，但作为一个上市公司需要适应更多规则，在精力一段时间的不适应期后，发现方方面面的工作又有了进一步的提升，尤其在内部规范管理方面。

总是，我认为上市给正保来说带来很多方面正向的变化。这两年包括资本市场也给了正保很高的估值和评价，我们在过去一年股价增长很明显，这些跟我们在上市之后做的很多基础工作包括很多铺垫、努力都有关系。其实当我们的努力体现在增长和业绩上的时候，市场还是能够快速给我们一个肯定的，这对我们来说也是一种动力。