公开资料显示：瑞思学科英语成立于2007年。2011年，瑞思全国学员数量突破8万，现金收入超过3亿元。2013年，贝恩资本收购瑞思。

 

 

　　2012年，少儿英语(多知网注：主要指12岁以下的英语听读教育培训)这个概念得到了风险投资的追捧——贝乐学科英语等一批机构获得了机构的巨额注资、励步少儿英语也得到了学大教育的投资。

 

　　VC看好少儿英语领域的理论是：2006年第一拨上市的是留学和成人业务的新东方和环球雅思，2010年第二拨上市的，是K12中小学课外辅导的学大和好未来，那么，未来第三拨上市的公司，一定出自幼少儿年龄段，而少儿英语，则是这个年龄段用户接受度、盈利能力最好的商业模式。

 

　　2012年，热钱涌入，直接推动少儿英语全行业的大举扩张。

 

　　调查数据显示，国内少儿英语培训不少于3万家。从收入规模、内容特色来看，瑞思都算的上其中比较有代表性的企业。

 

　　“瑞思之所以能够在竞争激烈的少儿英语市场被消费者记住，因为其‘入读美国幼儿园、美国小学’的定位，在当时的市场上独树一帜，比起强调‘快乐’、‘逻辑’等概念的培训机构，它的定位简单而清晰，让用户一目了然。”某少儿英语行业资深从业者告诉多知网。

 

　　学大创始人金鑫也曾在公开场合对瑞思的品牌定位不吝赞赏之词，“瑞思牛就牛在创造了小学学科英语的新品类，以前我们学的都是新概念和剑桥考级英语。”

 

 

　　另一方面，一年来美国资本市场表现良好，也对中国公司敞开了大门：从年初的达内科技，到后来的聚美优品、京东商城，这一拨上市的公司，其发行价和IPO初期的股价均表现不俗。上市的窗口期已开。

 

　　从融资情况来看，瑞思的大股东贝恩资本，也正在酝酿退出获利。

 

　　先来梳理下瑞思的融资历程：

 

　　2007年，夏雨峰和霍顿•米夫林哈考特集团(HMHG)合资成立北京瑞沃迪国际教育科技发展有限公司，即瑞思学科英语的运营主体。其中夏雨峰等中方占股60%，外方占股40%。夏雨峰表示，当时签订了一年期的对赌协议，若达到对赌业绩，外方回购11%股份从而实现控股，若达不到，外方可全身而退。

 

　　从接下来瑞思的发展情况来看，夏雨峰当然赢了这个对赌，外资股东也增持了瑞思的股份——成立仅一个月，投资全部收回;10个月，瑞思在全国的培训中心达到34家，收入超过2000万。2008年9月，另一家外资公司EMPG International以3000万元投资瑞思。2011年底，夏雨峰将所持股份转予HMHG，退出瑞思。

 

　　2013年年中，贝恩资本完成对瑞思学科英语的收购，之前的外资大股东HMHG借机退出。贝恩资本熟谙教育培训行业的资本运作——曾收购幼儿托管和早教服务商Bright Horizons帮助其私有化退市，并购以早教和婴童用品制造商金宝贝。贝恩全资收购瑞思，也被外界解读为，将力推瑞思上市。

 

　　目前，美股已经有了成人培训市场的新东方、达内、正保，有了K12的学大、好未来，瑞思学科英语有着和前者们能形成明显区隔和差异的商业模式和故事，也许，它真的有机会成为“少儿英语第一股”?