一．规划背景：
l         宏观环境分析：
l         发展现状分析：
二．学校发展规划目标：
l         5年发展规划目标：
l         3年发展规划目标：
第一部分：确保
   年度      主营业务收入    利润率        利润额
20**年          **万         **%             **万
20**年           **万         **%             **万
20**年          **万         **%             **万
第二部分：力争
   年 度         主营业务收入    利润率     利润额
20**年          **万          **%           **万
20**年          **万          **%           **万
20**年          **万          **%           **万
三．学校规划发展节奏推进：
l  20**年定位：学生人数、指标收入数、项目分配占比、班型设计等等。
u     20**年定位：学生人数、指标收入数、项目分配占比、班型设计、校区数量、教师数量等等。
u     20**年定位：学生人数、指标收入数、项目分配占比、班型设计、校区数量、教师数量等等。
四．学校规划发展体制：
l         目标责任制
l         红利机制
l         期权机制
l         股份机制
五．学校规划发展战略：
【发展使命】
【发展原则】
【发展战略】
【发展愿景】
【发展指标】
市场指标： 
管理指标：
【市场布局战略】
【人才规划战略】
     招人：            
l     育人：
l     用人：
l     留人：
【成本控制战略】
【企业文化战略】
核心价值观
企业精神
企业作风
企业宗旨
企业方针
企业信仰
管理法则
【品牌发展战略】
六．各年度组织架构
l         学校规划发展组织机构（20**年）：
l         学校规划发展组织机构（20**年）：
l         学校规划发展组织机构（20**年）：
七. 岗位职责及说明
八．学校规划发展策略
l    项目组合策略：
l    价格制定策略：
l    区域布局策略：
l    市场沟通策略：
九.  考核体制
十． 财务说明
1、经济指标收入分解及说明：
2、经济指标成本分解及说明：
3、经营帐期说明：
4、经营成本计算说明：
十一.内部管理举措：
l    会议管理： 
?         晨会制度：
?         月度会议：
?         季度会议：
l    计划管理： 
l    考勤管理：
十二.涉及管理流程
1、预算提报：
2、会议流程：
3、人员招聘：
4、费用报销：
5、物品采购：
6、培训管理：
7、日常考勤请假管理制度及流程：
8、数据统计分析管理制度及流程：
9、出差管理制度及流程：
10、工装管理制度及流程：