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京翰、新东方、学而思、学大等如何提高教学质量的?

发布时间:2013-08-10作者:本站 来源:本站

 京翰、新东方、学而思、学大等机构是怎样对教师的考核,提高服务质量的?

 京翰长沙分校推出的“教师月考制”,包括四试入职、建档、教学评比和家长反馈等六方面考核。入职时,需经历初试、复试、笔试、试讲,这一过程中,面试官包括教研主任、协调、督导师和学生;教研部门会把教师的面试表格、试卷及平时的资料、课件收集到专属档案袋;教研方面每月组织主题培训和考试;另外,京翰将参照教师自评表、学生家长反馈表和同行评价表,对老师进行整体打分,成绩与课酬收入直接挂钩。

       新东方最著名的是学生打分制。除了这点,教师会定期进行技能考试,不同业务频度有区别。以优能为例,分校一般每季度进行一次学科考试,即教学技能考核;教研组每月进行考试;总部一般一年对分校教师进行一次年度考试。

       新东方分校还会不定期地组织赛课等活动,成绩作为年底评优的依据。

       对于新教师的选拔,新东方一般是三次面试—练课—主管批课—成为助教—学校培训、教研—批课、评级,成为正式教师。

       学而思的考核体系是以学期为单位的。2010年8月,学而思启动初中教师特训,从当年秋季班开始,每学期开课前学而思所有老师必须考核上岗,全程录像,即教师功底测试 考核近期老师学习情况。没有通过测试的老师将停课深造,直至达到目标才能上岗授课。如果一定时间内不能达到学而思内部标准,该老师将被淘汰。

       另外,学而思不只重视基础知识的测试,课堂表现、教案撰写、讲义解读等能力也被纳入考核范围。

       另一家美股上市公司学大也定期进行全体教师水平考试,教师的日常考核和课时量、学生满意度、成绩提升幅度、续费情况等挂钩。

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