相信大家都看过西游记:唐僧一师带三徒，也算是个小团队，团队目标就是到西方拜佛求经，实现人生最高理想。那么为何说唐僧是最优秀的主管呢?

一，唐僧的肉为绝无仅有的稀罕物，吃了能长生不老。

我是这样理解的：作为主管，要 有自身不可替代的特长和优势。按现在话来 说，自身要有两把刷子，打铁还需本身硬，有本事身价才值钱。

你当主管的能搞定。OK，这样会让员工信服，主管威信就上来啦。

二，唐僧有远大理想，目标清晰善于愿景激励。

而且有股不达目的誓不罢休的精气神。猪八戒要闹分裂，唐僧不为所动。最有本事的孙悟空发脾气回了花果山，唐僧也是下定 决心一路向西，毫不动摇。

唐僧给这个团队成 员承诺的是远远超过其预期的回报：立地成 佛。对一个劳改释放分子(孙悟空)来说，有改过机会不说，还能成佛成仙受人敬仰当然是 其求之不得的。对于猪八戒这个不良青年，平 时做些偷鸡摸狗、欺男霸女勾当的人来说，有这个天大的机会，对主管(唐僧)自然感激不尽。

沙和尚胸无大志，脾气好、有力气，可发 展空间太小，在流沙河混饭吃一生不得志，当 这个成佛成仙的机会摆在面前时，自然乐意跟 随。因此，当主管，你不能为员工带来利益，你这主管就别想干长远了。迟早会成为光杆司令。

三，唐僧会念紧箍咒。本事最大，脾气最大的员工，他能制服得了。

杀手锏，员工把你卖了你还帮他数钱就太凄惨啦。没有金刚钻别揽瓷器活，优秀主管要掌 握管理之道。做主管要有上级的信任和支持，没有上级的信任和支持，紧箍咒就不灵了。

四，唐僧自律性好，宁可委屈员工也不范杀戒。

宁可误判一万绝不错杀一个。不但自律 性好，为人表率，而且对员工非常好，亲自为 大徒弟缝制皮服遮羞，好吃的东西也给二徒弟 吃。爱护下属，不打击不谩骂下属，真心对待下属，下属自然真心拥戴。员工感情情同父子。自然团队的凝聚力高。最终到达西天极乐 世界，求得真经，功德圆满。