前一篇曾经讲到:在线教育就是"利用发达网络技术进行的知识传播"。它是弱化的教育功能,是强化的知识拥有者向更广泛的大众进行知识推广和能力普及的功能。从这个意义看,新兴的在线教育必须在教育模式上实现创新,在社会化知识传播上有所建树,这是十分值得关注的突破方向和创业方向。
无论今天大家多么困惑于在线教育的商业模式和盈利能力,可以预期的是,它一定会在不远的将来成为新的红利机会,成就新的风云人物。不管是颠覆的,还是改良的,也无论新星还是传统的老兵,在线教育的红利只会属于"教育积累+网络思维"。
那么,具备什么条件更适合现在进入在线教育领域,更具有突破的可能性呢?事物发展的逻辑其实可以看出一些端倪,我认为如下几种拥有最大的机会:
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在线教育对现有教育培训市场的用户,首先起到的是对传统运营的补充和弥补空白的作用。由于它的阶段性目标是吸引到更多的客户群,因此,对于现有在线下实现了好的商业模式且拥有大用户群体的教育品牌,先天的具备进入在线教育的优势。
不论我们多么不看好传统领域的教育人缺乏互联网思维,乃至他们对自身的革命的决心,但在现有的产品基础上实现线下到线上的升级转化,研发更适合于在线上推广的课程作为线下产品的补充,这确实是现阶段值得这些品牌机构去做的事情。
从竞争角度而言,丰富产品线就等于获得市场先机,也会为品牌加分。
专业门户网站包括汽车,母婴,早教,医疗服务,法律服务,健康保险服务网站等。这类网站本身都是有技术专业背景的网站,已经具备了在线的基因。通过对"是强化的知识拥有者向更广泛的大众进行知识推广和能力普及的功能"地理解、消化和实践,可以很快速的将自身的优势专业资源通过有效的方式转化成社会化的教育产品,来实现"在线教育"特征的尝试。
从消费者需求和消费习惯看,汽车保养,母婴养护,亲子育儿,医疗保健、运动营养等领域事关大众的生活质量和健康,这类内容看似长尾实则刚性,从知识传播看会比较受市场青睐,从转化看更具通过"教育"实现电商的可能。
总结:上述条件很多时候都不是单一存在的,我们已经看到很多具备多重优势的机构开始试水。在线教育的本质还是教育和知识的传播,是内容服务和围绕内容服务的服务。仅仅整合资源包装产品、用技术将教育互联网化,用现有产品简单的升级到网络平台上都不能实现在线教育的真正内涵。在线教育的发展,一定是被用户不断的需求刷新的。什么样的技术适合发展,就快速地去学习、应用;什么样的内容和形式顺应需求,就快速地去提供、解决。这将是未来在线教育的常态化。
面对在线教育,我并不是激进派,我即不认为传统机构需要一下子转型在线教育,也不认为传统机构能够一下子转型。但面对在线教育的二次崛起,我想说的是,此时此刻,你必须选择的是用什么力度拥抱它。因为,它是任何有眼光有执行力者的红利,在机会面前,你可以跟随,不能掉队。
未完待续,敬请期待!
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