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潘欣:寒冬是好公司的利好
作者:闫文亮 来源:教育产业观察 点击数:43058 更新时间:2015-11-28 22:36:30
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资本寒冬到来,此前风光无限的在线教育安静了许多。倒是此前一直被认为在在线教育方面略显保守的新东方,无论是在线教育APP下载量还是网站注册用户上都稳定增长。

新东方在线副总裁潘欣在接受北京商报专访时表示,时下流行的教育O2O也许还没找准方向,但在寒冬之下,资本会相对集中,对真正的好公司来说反而是利好。

新东方不是“保守”是稳健

潘欣表示,在任何一个行业,处于领先地位的企业对待新事物一定是比较谨慎的态度。与其说保守,不如说新东方的策略是“稳健”。

其实,新东方在在线教育领域的积累也已经有十余年之久。早在2005年,新东方就上线了专业在线教育网站“新东方在线”。

在经历了2013年的在线教育风口后,新东方不断加码对在线教育项目的投资,先后投资了覆盖职业教育领域的高顿网校和达内教育、覆盖低幼阶段机器人教育的乐博乐博、主攻体感技术的嘿哈科技以及教育全平台决胜网等。

在纯粹的面授课方面,新东方也做了很多线上的尝试。“比如新东方优能中学私播课(SPOC,即small privat online courses)就是一个比较大的创新。”所谓私播课,是以线下的面授为主,但根据知识点录制线上的视频课,作为线下课程的补充。目前看来,这种混合式学习的效果很好,下一步可能从北京拓展到全国,并可能拓展到其他产品。

此外,新东方在线于2014年先后与腾讯、ATA成立面向不同人群的移动学习公司微学明日和在线职教公司职尚等。截至目前,新东方在线网站个人注册用户已逾2000万,旗下“多纳爱学习”APP下载量已超过3000万。对于投资回报率,潘欣表示,“新东方的投资更多是出于战略考虑,不是简单地用财务指标来衡量。”

教育O2O还停留在概念层面

从2013年开始,教育O2O进入爆发期,资本市场也对教育题材青眼有加。但潘欣认为,现在看起来,经过两年左右的发展,教育O2O并未找到真正属于自己的商业模式。

潘欣表示,互联网和教育结合,可以分为三个层面。第一个层面是利用互联网的传播途径招商、拓展品牌影响力和覆盖率,简单来说就是网络推广;第二个层面是线上线下教学相结合,也即混合式教学,目前大家说得比较多的翻转课堂,也可以算做混合式教学的一种;第三个层面,即现在很流行的O2O模式。

潘欣认为,O2O模式如果运作的好,确实有可能改变产业链条。但从目前的情况看,教育O2O要不就是存在严重的刷单现象,要不就是以O2O的外壳做了传统机构的事,并没有改变从招生到授课整个链条上的任何一个环节。

“教育O2O最大的改变,可能只是把机构的老师变成了个体户的老师。理论上老师的收入可以增加,但实际上如果招生不利的话,老师还是挣不到钱。”

此外,从未来的趋势看,线上线下的界限会越来越模糊。“过去的两年属于行业萌芽期或爆发期,但如果进入一个相对成熟的阶段,线上线下的边界就会相对模糊化。比如电子商务领域,已经没有人刻意强调电商概念,淘宝和线下的超市,其实都是大的零售市场。”

资本寒冬是好企业的利好

对于当下公认的资本寒冬,潘欣表示,寒冬背后固然有很多原因,但对真正好的企业来说,寒冬并不是坏事,反而是大好机会。

“美股市场一直有加息的压力,大家也公认到了相对的高点。从国内来看,A股股灾后也处在高度不确定的环境下。一级市场和二级市场密切相关,在这种不确定下,投资一定会更慎重。”

此外,此前在市场火爆的情况下,资本对教育行业的投资难免有一些非理性的泡沫,而在资本寒冬下,投资者趁机压价,调低企业估值也是合理要求。

潘欣表示,从投资的角度来说,因为在线教育企业几乎都处于初创期,投资者原来可能更多的是“广撒网”。但在经历一两年运营后,企业的好坏已经可以判断出来。有些企业拿不到钱,其实和寒冬并没有直接关系。

“某些赛道经过一两年发展,有了一些领先的企业,他们仍然会拿到巨额投资。资金比以前少了,但是更集中了。所以寒冬对真正好的创业者不会有大的影响,反而是利好。因为钱都在向它集中,从竞争的角度看,别人更不是它的对手。”

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