蜜蜂网-辅导圈1对1领域第三方资讯分享平台
网站首页 >> 资讯 >> 机构
机构
智课教育韦晓亮:自驱型员工不需要“996”,伪装加班才有毒
作者:原创 来源:财经网 点击数:232 更新时间:2019-4-26 12:22:54
分享按钮

近来,随着“996工作制度”的讨论在网络上不断发酵,老生常谈的“加班文化”再次落入大众视野,引发舆论热议。虽然不少网友表示能理解老板,毕竟资本寒冬的时候,“活”下去更重要,也有网友对此持批判性观点,认为加班不过是“面子工程”。


纵观当下众多互联网企业,崇尚“加班文化”的公司不胜枚举,但笔者也发现,近来,越来越多的好公司,不是就员工加班加点,熬夜卖命作出硬性规定,而是真正关注管理效率,提升员工参与度,确保高人效。


智课教育董事长兼CEO韦晓亮开了一场全体员工大会,有一句话,让笔者印象深刻:


“我们不鼓励加班文化,把事干好了,干漂亮了,把生活和工作能够很好的兼容,这是员工能力强。公司只有一个明确的基本要求,就是在办公室的每一分钟都极度认真用心做事,按时按质地完成结果,效率最重要。”


智课教育董事长兼CEO韦晓亮


努力与健康不冲突,伪装加班最可恨


从经济学角度来讲,工作量=效率*时间。因此,员工工作时间长有两个原因,一、领导信任,相信你能更优质的完成工作,所以工作量大,工作时间长。二、效率低下,工作状态差,工作时间长。


两者虽然结果趋同,但过程却千差万别。因此,用时间来衡量输出质量也是有前提和结果的,不能一概而论。


在这一问题上,韦晓亮看的很透彻,他在全体员工大会上对所有的智课人说:“尽管我和公司另一位联合创始人翟少成老师每天工作时间都超过15个小时,但大家的工作节奏还是要健康一点,我不鼓励‘加班文化’,把任务分配得足够科学,有强度、有节奏地完成的前提下,休息也是必要的。”


对于外界热议的强制加班,韦晓亮持有不同观点:加班应该是从工作需要出发,而不是做样子给老板看。伪装加班,是比不加班还要可怕的事,这对真正努力的员工来说很不公平,对团队氛围和企业文化也会造成伤害,一个健康发展的企业决不容许此类行为。

员工和企业相互赋能,才能实现双赢


众所周知,近年来,Netflix在媒体及娱乐行业中颇有雄霸一方的气势,追根溯源,这和其优质自制剧如《纸牌屋》、《女子监狱》等不可分割,但让其备受赞誉的,还是它开创性的工作文化。


Netflix把自己的成功总结为一句话:优秀的人才,是不需要管理的。


这句话的背后有很深的道理,Netflix不是无条件信任员工,而是他们认为,优秀的员工应该有自驱力,自由往往意味着更大的责任。


作为一家创业公司的董事长兼CEO,韦晓亮与Netflix的观点不谋而合。在他个人微信公众号“韦晓亮”中,他提到,企业最看重的是效能,因此员工的自驱力很重要,这个世界不缺少劳动力,真正优秀的人是懂得自我驱动的,而不是佯装加班,欺骗自己和他人。


“自驱等于努力、积极主动,自驱等于担当,契约,彼此给对方的一个承诺。企业选择任何一个人才的时候,都充满期待,很多人才也是想干成事,认可公司做的事,那么就努力干,好好干!”


对于企业来说,遇到愿意自我驱动的优秀人才,也都会给以重视,愿意花精力去培养。据韦晓亮介绍道,智课教育核心的用人标准就是“选自驱的人才,用自驱的人才,育自驱的人才,留自驱的人才。”人才管理的理念则是“相互赋能,相互成就”。

员工贡献价值,帮助企业稳健发展,企业为员工赋能,提供个人成长发展空间,彼此相互促进正向发展。


韦晓亮认为,这是双赢的过程,且只有双赢,才会真正赢。


虽然“加班文化”在职场上仍是常态,甚至很多员工早已习以为常,但笔者认为,每一个企业最想看到的不是员工加班时间有多长,而是科学高效、有节奏的工作。因此对于员工来说,更重要的不是抱怨,而是理解公司真正的诉求,提升自驱力,改善工作效率。

我要评论
昵称:
内容: 剩余100个字
验证码:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
 
评论热帖
还未添加任何评论信息!
 页次:1/页  8 条/页共 0 条  97 [0] 8:  
Copyright2013-2019 MIFONG.CN All Rights Reserved 蜜蜂网 版权所有  
蜜蜂网--辅导圈1对1领域第三方资讯分享平台
免责申明:蜜蜂网信息均来自于网络搜索,登载此处出于第三方资讯交流学习
本站不承担由于内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任。投诉处理联系QQ:914551675
合作洽谈联系我
关闭×